Geen Apple voor Mark

Bij Voys stappen we langzaam over op het gebruik van laptops in plaats van PC’s. Welke soort laptop je wilt bepaal je zelf. De MacBook Air en de Windows tegenhanger hiervan, de Asus Zenbook, zijn de twee mogelijke kandidaten waaruit gekozen kan worden. Veel collega’s geven de voorkeur aan Apple, alleen ik deed dat niet. Ik leg graag uit waarom Apple niet aan mij besteed is.

Apple – Think different

In 1997 startte Apple een nieuwe marketing campagne. Apple wilde de status quo van de markt openbreken: ‘Think Different’ was daarbij de tagline. Inmiddels is Apple verantwoordelijk voor de status quo en dat is waarom ik geen Apple kies.

Hoe Apple denkt, een iBook voorbeeld

iBook author

De denkwijze van Apple is onder andere heel duidelijk te zien bij het programma iBook Author. Met deze software maak je relatief eenvoudig digitale boeken, zogenaamde e-books, die je kunt publiceren in de online winkel (App Store/iBook Store) van Apple.

iAuthor maar geen e-pub

Apple maakt daarbij naar mijn mening één grote fout: Ze introduceren een eigen gesloten format, welke sterkt lijkt op het open e-pub format. E-pub is het standaard gebruikte format in e-book land. Het gebruiken van de iAuthor heeft twee consequenties:

• Je kunt je boeken alleen publiceren binnen de App Store van Apple en niet in alle andere omgevingen zoals het veel grotere Amazon.
• Je kunt reeds gemaakte boeken niet goed bewerken in iBook Author.

Gemiste kans

Stel je nu voor dat ik een onderwijzer ben en in een interactief e-book de ideale lesmethode vind. In zo’n geval kan ik niets met iBook Author, want mijn “klanten”, de kinderen, ga ik niet verplichten een iPad of Mac aan te schaffen.

Voor Apple is dit een gemiste kans: iBook Author had hét pakket kunnen zijn voor een hele nieuwe generatie interactieve eBooks, want een eenvoudig alternatief is er nog niet voor. De App Store ondersteunt echter wel e-pub bestanden. Wanneer het bestand dus gemaakt is met een ander niet Apple pakket kan het wel in de bookstore staan. Dat geeft een dubbel gevoel, zeker als je week dat Apple de ePub standaard in 2011 wel ondersteunde.

Andere voorbeelden van de bijzondere handelswijze van Apple

Eigen formats voor programma’s (Pages), eigen connectors en een eigen App Store met strenge Apple controle en een grote afdracht van inkomsten aan Apple. Al deze voorbeelden laten heel duidelijk zien hoe het Apple naar de wereld kijkt. De Apple aandeelhouder is hier waarschijnlijk enthousiast over, de vraag is of de klanten dit ook blijven.

Social Entrepreneurship

Er is een nieuwe generatie ondernemingen in opkomst die aanhanger zijn van zogenaamd ‘Social Entrepreneurship’. Rifkin heeft hier een treffende quote bij, die de werkwijze van deze nieuwe vorm van ondernemerschap toelicht:

Social Entrepreneurship takes the best of capitalism and socialism and leaves the bad parts out.

Uit Tegenlicht (VPRO)

Een beetje social entrepreneurship zou Apple niet misstaan en zou de klanten een stuk gelukkiger maken met hun product. Wellicht is het tijd dat Apple ‘opener’ gaat denken, zoals medeoprichter Steve Wozniak graag had gezien.

Terug naar Voys

Ik ben sterk aanhanger van opensource en open formats. Daarom gaat mijn voorkeur niet uit naar Apple. De techniek die Voys gebruikt wordt eind 2013 opensource en Cornelis is op dit moment bezig met het herstructureren van de code. Als dit klaar is, zullen de eerste externe ontwikkelaars toegang krijgen tot onze techniek, zodat deze mee kunnen gaan ontwikkelen. De dag dat Apple een gelijksoortige move maakt, zou de dag kunnen zijn dat ik weer kies voor Apple.