De fases van een organisatie op de weg naar zelfsturende teams

An office environment with several people working at their desks. The desks are equipped with computers, and the workspace is decorated with plants and personal items. The focus is on two individuals in the foreground who are sitting close to each other, engaged in their work on computers. The atmosphere appears collaborative and busy.

De fases van een organisatie op de weg naar zelfsturende teams

Het was Marco Derksen die jaren geleden een schema deelde dat de volwassenheid en het onderscheid in de verschillende fases van zelfsturing duiding gaf. Het overzicht is niet perfect, maar geeft wel houvast op de route naar zelfsturende teams.

In het schema worden taken, naarmate de organisatie volwassener wordt op haar weg naar zelfsturende teams, steeds verder overgedragen aan die teams. Het maakt daarbij ook duidelijk dat het heel lastig is om in één keer van teams met een manager naar zelfsturende teams te gaan. De weg die je bewandelt is ook heel erg afhankelijk van de grootte van je organisatie. We zien echter ook een aantal zaken die voor iedere organisatie gelijk lijken te zijn. Laten we daarmee beginnen in Fase 0, wat voor veel teams nu nog de standaard is: teams geleid door managers.

Hieronder zie je welke fases we onderscheiden.

Previous chapter To next chapter