De fases van een organisatie op de weg naar zelfsturende teams

Een kantooromgeving met verschillende mensen die aan hun bureau werken. De bureaus zijn uitgerust met computers en de werkruimte is versierd met planten en persoonlijke voorwerpen. De focus ligt op twee personen op de voorgrond die dicht bij elkaar zitten en bezig zijn met hun computerwerk. De sfeer ziet er samenwerkend en druk uit.

De fases van een organisatie op de weg naar zelfsturende teams

Het was Marco Derksen die jaren geleden een schema deelde dat de volwassenheid en het onderscheid in de verschillende fases van zelfsturing duiding gaf. Het overzicht is niet perfect, maar geeft wel houvast op de route naar zelfsturende teams.

In het schema worden taken, naarmate de organisatie volwassener wordt op haar weg naar zelfsturende teams, steeds verder overgedragen aan die teams. Het maakt daarbij ook duidelijk dat het heel lastig is om in één keer van teams met een manager naar zelfsturende teams te gaan. De weg die je bewandelt is ook heel erg afhankelijk van de grootte van je organisatie. We zien echter ook een aantal zaken die voor iedere organisatie gelijk lijken te zijn. Laten we daarmee beginnen in Fase 0, wat voor veel teams nu nog de standaard is: teams geleid door managers.

Hieronder zie je welke fases we onderscheiden.

Vorig hoofdstuk Naar volgend hoofdstuk